Boletín Informativo  No.01

03- 2005

17 de diciembre de 2004

A continuación nuestro primer resumen del mes de marzo, esperando que sea de gran utilidad y comprensión para todos, y así lograr nuestro objetivo que es el de enriquecernos con muchos temas relacionado al mundo de los negocios y  la administración en un menor tiempo posible.

Un Buen Gerente  

 n buen gerente debe tener la capacidad de estar enterado de todo, de trabajar codo a codo con cualquiera para hacer las cosas, saber del negocio y de la empresa, tener una meta clara, mantener la política de puertas abiertas y contagiar a sus colaboradores respecto a las  metas establecidas.

Un buen gerente, además de poseer ciertos conocimientos de la industria o del mercado, debe tener sociabilidad para relacionarse y comunicarse con las personas. Tener un objetivo claro, el cual debe transmitir a sus colaboradores, porque él está para dirigir y coordinar a las personas para lograr esa meta. Eso implica saber delegar, trabajar en equipo, escuchar a las personas, y hacerlas participar en la toma de decisiones. El gerente también debe saber motivar y promover la iniciativa, además de ser un muy buen planificador.

Un gerente se define en cuatro capacidades básicas:

                                              1.- Liderazgo personal

                                              2.- Visión de negocio

                                              3.- Capacidad empresarial

                                              4.- Ética profesional

Para lograr estas capacidades,  se requiere de un proceso de formación que debe ser proporcionado por el sistema de enseñanza básica y media, universidades  postgrados, y adicional recurrir a programas que estén dirigidos a un desarrollo más integral de la persona, seminarios, charlas y cualquier otra actividad que los ayude en su formación humanista.

          Un buen gerente debe reunir las siguientes cualidades:

1. Aquel que ha tenido experiencia en el saber obedecer, porque de esta forma sabrá mandar y ejercer la autoridad.
2. El que tiene la capacidad de acercarse a sus colaboradores en busca de una idea u opinión.
3. El que es auténtico y no copia de modelos ajenos y que acepta su propia historia.
4. Que es recto y que tiene honor.
5. Que tiene una relación sana con su familia y amigos, porque ello repercute en el ambiente laboral.
6. Capas de presentar varias alternativas para solucionar un problema.

Un buen gerente debe ser capaz de desarrollar una visión de futuro, que implica trabajar con un sentido de largo plazo y mantener el liderazgo basado en principios. No descuidemos estos aspectos y si no los proponemos formaremos parte de esos gerentes calificados y muy buenos.

Centro Virtual de Administradores de Negocios de Panamá.

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